Der Unterschied zwischen KI-Strategie  und KI-Nutzen ist eine funktionierende Applikation.

bamero schafft es mit moderner Methodik komplexe Prozesse zu digitalisieren. Die innovativen Lösungen optimieren das Tagesgeschäft unserer Fachanwender deutlich und nachhaltig.

Für uns ging es darum, robuste prozessuale Strukturen zu schaffen, die in Zukunft eine kosteneffiziente und wirkungsvolle digitale Transformation der gesamten Organisation ermöglichen. Mit diesem Projekt haben wir eine solide Basis geschaffen, um unsere Wertschöpfungskette gezielt digitalisieren zu können – strategisch wie operativ. Unsere IT wird agiler, transparenter und gezielter auf Innovation ausgerichtet.

Als einer der Branchenführer im Fertighausbau setzen wir bewusst auf die Digitalisierung unserer Unternehmensprozesse. Das Team der bamero hat uns in kurzweiligen und effizienten Workshops bei der Aufnahme der Prozesse und der Analyse der Digitalisierungspotenziale unterstützt. Darüber hinaus schätzen wir den offenen Austausch zu Trendthemen der Digitalisierung und deren Umsetzungspotenziale.

Als Eisenbahninfrastrukturbetreiber mit der höchsten Zugdichte in Europa müssen wir unsere Prozesse im Griff haben und zugleich die Potenziale der Digitalisierung nutzen. Mit bamero hatten wir einen Partner an unserer Seite, der bei der Entwicklung von Sollprozessen beides zusammenbringt.

Aufgrund unseres starken Wachstums in den letzten Jahren ist die Digitalisierung für uns ein zentrales Instrument für effiziente Prozesse. Mit Hilfe von bamero konnten wir in kurzer Zeit die operativen Prozesse unserer Abteilungen unter die Lupe nehmen und die gewonnenen Ergebnisse zu den Digitalisierungspotenzialen in einem gemeinsamen Zielbild skizzieren. Wir schätzen an bamero die pragmatische Vorgehensweise und die klare und offene Kommunikation von Risiken und Potenzialen der Digitalisierung.

Die bamero unterstützte uns bei der Automatisierung eines kritischen Geschäftsprozesses durch die Entwicklung einer maßgeschneiderten Softwarelösung. Diese ermöglicht eine nahtlose Datenübertragung aus einem Drittsystem in unser aktuelles ERP-System. Das Team der bamero hat sich als wertvoller Partner erwiesen, indem es schnell und flexibel auf unsere sich ändernden Bedürfnisse reagierte und Anpassungen effizient umsetzte.

Durch den Einsatz der bamero und die partnerschaftliche Zusammenarbeit hat die big. bechtold-gruppe wichtige Schritte der Digitalen Transformation erfolgreich angegangen und kann heute optimistisch in die digitale Zukunft blicken.